企業(yè)管理、聯(lián)合作戰、交警交通都有調度指揮機構，而指揮中心調度需要調度指揮系統來(lái)支撐運行，指揮調度室也需要指揮中心調度臺和控制調度臺以供工作人員進(jìn)行應急指揮工作，那應急調度指揮機制原則是什么？規格尺寸多大？調度指揮臺廠(chǎng)家有哪些？?jì)r(jià)格多少錢(qián)？中創(chuàng )美提供應急調度指揮臺詳解供您參考。

一、應急調度指揮機制原則是什么？

1、應急領(lǐng)導指揮調度機制

組織領(lǐng)導維穩應急處置隊，應急預案啟動(dòng)后，各級機構嚴格服從上級應急處置指揮的統一調度，配合協(xié)調參與現場(chǎng)處置工作，確保分工明確，條塊協(xié)調、保障有力、信息及時(shí)，指揮部要結合實(shí)際情況制定各類(lèi)應急預案，24小時(shí)輪流值班，各單位按職責分工做好資源儲備工作，所需資金納入財政預算。

2、情報信息工作機制

制定有效的信息報送考核辦法，獎懲分明，不報送、遲報、隱瞞嚴懲，及時(shí)報告信息.準確、避免涉穩突發(fā)事件，落實(shí)獎勵措施，切實(shí)做到獎懲分明，激勵到位，定期或不定期進(jìn)行分析判斷，提出分析報告，并提出合理化建議和處理措施。

3、信息發(fā)布和輿論引導機制

及時(shí)核實(shí)驗證信息確保信息準確可信，突發(fā)事件發(fā)生后，立即啟動(dòng)相關(guān)處置應急預案，充分協(xié)調多個(gè)利益相關(guān)者的不同反應和要求，妥善處理需要發(fā)布的信息，協(xié)調各類(lèi)公共媒體發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，增進(jìn)公眾對突發(fā)事件真相的認識，緩解公眾對突發(fā)事件的恐慌。

二、應急調度指揮臺規格尺寸

應急調度指揮臺長(cháng)度可根據用戶(hù)需求進(jìn)行量身定制，高度720mm-1600mm之間，深度一般來(lái)800-1200mm之間，雖然指揮臺有標準的尺寸，但是由于不同指揮中心的室內尺寸是不同的，對于指揮臺尺寸的要求也有不同，合適的指揮臺尺寸能夠讓工作過(guò)程更加方便舒適，從而提高工作效率,中創(chuàng )美專(zhuān)業(yè)定制標準化的指揮臺。

三、應急調度指揮臺廠(chǎng)家有哪些？

應急調度指揮臺廠(chǎng)家有北京鐵力山、天津飛馬、昆山宜聞思、北京中創(chuàng )美等。

四、應急調度指揮臺價(jià)格多少錢(qián)？

應急調度指揮臺價(jià)格在一延長(cháng)米4000-20000之間，不同的廠(chǎng)家，不同的材質(zhì)、不同的功能以及不同的配件都會(huì )影響到價(jià)格。

五、應急調度指揮中心是干嘛的？調度指揮中心的作用？

負責接警、指揮調度；

負責智能交通規劃、建設、管理；

接受群眾報警、求助、問(wèn)詢(xún)、投訴，做好指揮調度、.警情處理、問(wèn)詢(xún)投訴、工作協(xié)調、起草稿件的日常工作；

除本級主管部門(mén)外、除主管領(lǐng)導外，還應接受上級指揮中心的業(yè)務(wù)指導和指揮調度，在緊急情況下直接執行上級指揮中心的指示，然后向單位領(lǐng)導報告。

六、指揮中心指揮調度工作規程和崗位職責

執行國家和行業(yè)的安全生產(chǎn)法規、政策和標準，負責本部門(mén)和業(yè)務(wù)范圍內的安全風(fēng)險識別、評估和控制，按照有關(guān)規定、規范和工作程序組織指揮生產(chǎn)作業(yè)，及時(shí)處理違規行為；

指導和安排各專(zhuān)業(yè)管理工作，對輸油生產(chǎn)系統的安全負責；

組織開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)檢查，參與安全綜合檢查，及時(shí)制定整改和預防措施，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行監督；

按時(shí)完成生產(chǎn)設施安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改計劃，及時(shí)改進(jìn)工藝和技術(shù)問(wèn)題；

負責公司生產(chǎn)應急指揮和調度的具體實(shí)施。在緊急狀態(tài)或事故狀態(tài)下，按照公司生產(chǎn)安全事故應急預案的要求開(kāi)展工作；負責管道事故搶修的調度、指揮和管理，參與生產(chǎn)事故的調查、分析和處理。

七、應急指揮綜合管理平臺系統方案

1、主界面

應急指揮信息平臺應急指揮主要面向各級部門(mén)，實(shí)現應急處理全過(guò)程跟蹤支持：從應急報告、相關(guān)數據采集、應急判斷、實(shí)時(shí)溝通、聯(lián)動(dòng)指揮、應急現場(chǎng)支持、領(lǐng)導協(xié)助決策。

事件報告可以根據不同的部門(mén)和行業(yè)設置具體的格式來(lái)調整報告的具體內容。使報告標準化，格式統一，易于簡(jiǎn)單、整潔、有效地傳遞信息，也便于公司后期的整理和記錄。

事件報告后，可以在“查看報告”檢查下載報告，報告標題、狀態(tài)、報告人和報告日期，按報告時(shí)間順序排列，點(diǎn)擊查看詳細信息。并根據事件過(guò)程更新報告的處理狀態(tài)。

緊急情況發(fā)生后，以最快的速度啟動(dòng)緊急應急計劃。事件通過(guò)一線(xiàn)軟件傳遞到?jīng)Q策層，迅速找出危機原因，采取有效措施遏制緊急情況，解決。通過(guò)語(yǔ)音和視頻進(jìn)行即時(shí)溝通。

應急預案：應急管理預案是一個(gè)綜合性的事故應急預案，詳細描述了事故發(fā)生前、事故過(guò)程中、事故發(fā)生后誰(shuí)做什么、什么時(shí)候做什么、怎么做。這些計劃應明確制定每個(gè)職責的具體實(shí)施程序。應急管理計劃包括事故應急的四個(gè)邏輯步驟：預防、準備、響應和恢復。

應急專(zhuān)家：應急救援專(zhuān)家組由技術(shù)人員組成。

處置過(guò)程：處置過(guò)程簡(jiǎn)介，指導員工使用。

通訊錄：有人員信息、姓名職務(wù)聯(lián)系方式郵箱等信息。

事件取證：可通過(guò)錄音錄像取證。

2、 消息

可以進(jìn)行實(shí)時(shí)地通話(huà)，包括語(yǔ)音、視頻和文字通話(huà)，也可增加圖片、地理位置、事件報告等附件。

3、通訊錄

可以通過(guò)人員分組，按照不同部門(mén)進(jìn)行分組。也可發(fā)起臨時(shí)分組，可創(chuàng )建實(shí)時(shí)通話(huà)，簡(jiǎn)單快捷地找到需要人員，即時(shí)交流溝通。

4、智能指揮交互系統

智能指揮臺交互系統是根據大型信息中心信號源繁多，信號交互復雜、信號管理難度大等缺點(diǎn)而研發(fā)的一款交互系統終端。使用智能指揮臺可以同時(shí)管理所有的后臺電腦，實(shí)現信號源的統一調度管理、預設場(chǎng)景的快速切換、操作信號終端系統。此外，還可以通過(guò)智能指揮臺預設的8個(gè)方向，快速的將顯示信號內容推送至不同區域的屏幕，方便用戶(hù)從多維的角度觀(guān)察。

為了滿(mǎn)足使用移動(dòng)指揮的需要，還建立了移動(dòng)視覺(jué)指揮交互系統：移動(dòng)視覺(jué)指揮系統可以使用平板電腦，移動(dòng)電話(huà)可以實(shí)現大屏幕和信號源的實(shí)時(shí)預覽功能，點(diǎn)擊預覽圖像可以開(kāi)始操作信號端。支持服務(wù)器端集群，以滿(mǎn)足數千次以上的信號訪(fǎng)問(wèn)需求。用戶(hù)可以將任何信號拖動(dòng)到顯示場(chǎng)景中，并在大屏幕端實(shí)時(shí)同步顯示。同時(shí)，它支持場(chǎng)景中主要信號源的位置交換，并快速關(guān)注熱點(diǎn)區域，使現場(chǎng)指揮更加方便和高效。

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